Apdirbimo gamykla Gamybos valdymas yra pagrindinis mechaninio apdirbimo įmonės vadovų turinys.Gamybos valdyme turi būti įdiegtas įmonės įsipareigojimas dėl pristatymo datos, išlaidų kontrolės ir efektyvumo atnaujinimo.Kai įmonė plėtojama mastu, įmonė turi sukurti gamybos valdymo sistemą, apie tai, kada perdirbimo įmonės sukuria sistemą, kaip vykdyti gamybos valdymą, gamybos valdymą, apima: žmonių valdymą, grafikų valdymą, kokybės valdymą, įrangos valdymą. , Sąnaudų kontrolė, Medžiagų valdymas, Gamybos sauga, Gaisrinė sauga, Valdymas vietoje, Gamybos valdymas ir kt.
Darbo pasidalijimas:
1) įmonės ir padalinio padalinys dėl organizacinės struktūros iki kliento gamybos, specializacijos ir darbo pasidalijimo, pavyzdžiui, klientas pateikia didelį užsakymą, kuris gali sutelkti procesą iš gamybos padalinio, atsižvelgiant į kliento užsakymo konfigūravimo įrangą ir personalą; kitas pavyzdys, kai kurių rūšių didesni užsakymai ir produktai, gali steigti filialą pagal tokį užsakymą;
2) gamybos padalinys pagal kompetencijos pasiskirstymą ir projekto konfigūracijos personalo, įrangos ir vietų, mokymo skyriaus specializaciją, tobulinimą ir mastelį, viena vertus, turi sudaryti profesionalią gamybos komandą, profesinių gebėjimų įmonę. nuolat stiprinti, siekti įmonės kai kuriose srityse iki aukščiausios klasės profesinio lygio pramonės, kita vertus, atsižvelgiant į specialius projektus, naudokite projekto valdymo režimą, sukurkite projekto komandą, kad pasiektumėte aukštą efektyvumą kaip visuma;
Gamybos valdymo pareigos:
1) skyriaus vedėjas ir gamybos vadovas yra atsakingi už svarbius gamybos valdymo darbus, įskaitant svarbius gamybos saugos klausimus, gamybos planavimo tvarką, personalo valdymą, įrangos valdymą ir kt.
2) gamybos vadovas yra atsakingas už kasdienį gamybos padalinio valdymą;
3) už kasdienį filialo valdymą atsakingas gamybos direktorius.
Tvarkaraščio valdymas:
1) Kasdieninės gamybos vadovo veiklos metu sudaryti statistiką apie kiekvieno padalinio pajėgumus, įskaitant įrangą, personalą, vietą, medžiagas, kompetenciją ir kt., įsisavinti gamybos grafiką ir tuščiosios eigos situaciją;
2) Verslo skyriaus vadovas derasi dėl užsakymų su Pardavimų skyriumi pagal vidinį laisvalaikį ir kompetenciją;gamybos skyriaus vadovas dalyvauja peržiūrint užsakymus ir patvirtina pristatymo datą;
3) Pardavimo skyriui pasirašius ir išdavus gamybos instrukcijas, gamybos padalinys organizuoja gamybą pagal gamybos instrukcijas, proceso lapus, brėžinius ir kitus dokumentus;
4) sekimo eigą, kompetentingą pjovimo ir sandėlio prižiūrėtoją sekti atsargų ir medžiagų pirkimo grafiką, personalą, kuris seka užsakomųjų paslaugų užsakomųjų paslaugų apdorojimo eigą ir kokybę, pardavėjas kasdien seka bendrą užsakymų eigą, kiekvienas padalinio vadovas seka padalinio eigą, gamybos vadovas, kuris vadovaus ir stebės prekybininką, užsakomųjų paslaugų dalį ir kiekvieną padalinį, kad stebėtų svarbių užsakymų eigą
5) Medžiagos atvėrimo vadovas, sandėlio darbuotojas, išorės koordinatorius, pardavėjas ir filialo atsakingas asmuo, jei gamybos procese yra nukrypimų nuo normos, turi pranešti gamybos vadovui, o gamybos vadovas jį pašalina arba praneša įmonės vadovui. verslo padalinys, skirtas išspręsti, įskaitant pažangą ir kokybės problemas.6) Verslo skyriaus vadovas vadovauja ir stebi svarbius įsakymus.
Paskelbimo laikas: 2021-11-08